人力工作干得真是郁闷啊?
人力资源熬夜加班整理薪酬设计预算，为了搞好培训加班收拾礼堂，下班接到各种应聘电话，为了帮企业减少损失熬夜查资料等等时刻，都是不为人知的。谁都能干？真的很委屈。被说不干人事 经常听到有人说人事部不干人事。
第一份工作，一定要坚持下去，对你的人生有重大意义；老板曾如此重视（就算现在有点失望也不要紧），就不要令人失望 就这几句话，猜测企业管理水平不高，管理不完善，估计人事管理都不健全。
这种情况下，最好的出路就是HR，HR在公司口碑差的原因是很多人没有真正做人力资源工作。说白了，他们做的是人力资源内部的行政工作。他们过多地承担了人力资源的行政职能，而忽视了人力资源开发的真正要素。
划分工作重点。每家企业的情况不同，工作侧重也是不一样的。
人事的工作压力大，经常加班。人力资源管理本是管理，是一个动“脑”超过动“手”的人物角色，实质上而言，是不用加班加点的，但实际情况是，大部分的HR是要加班加点的。
为什么现在人事不干“人事”?
1、这就足以看出，这位所谓的“公司负责人”的气度了。这家公司是一家人力资源公司，也恰恰能说明出这位人力资源工作者的“做人事不做人事”的丑陋样子了。
2、人事，一是指人世间的事；二是指关于工作人员的录用、培养、调配、奖惩等工作；三是指人情事理；四是指人的意识的对象；五是指人力能做到的事；六是指馈赠的礼物。
3、HR的工作容易得罪人，在圈内已经是一个共识。一位HR老鸟笑侃说，做人事不干人事！虽是一句玩笑话，却足以看出HR的社交窘境。阿呆请教了这位HR 老鸟，总结了4种社交常识，给大家提供参考。
4、指干了大家都不认可，让大家都很反感的是。不干人事是现在流行的一个梗，常指好朋友做了一些违背道德的事情，损害了他人形象利益等，为了自己开心去做伤害他人的事是不好的行为。
5、我们应该知道你不能匆忙吃热豆腐。有些人显然是有能力的，但为什么他们仍然在基层工作？只是因为我太焦虑了他们自夸有杰出的能力，所以他们不愿意屈服于他人的管理而短期工作。没有努力工作，任何人都不会成功，即使他很聪明。
人力资源为什么很容易面临失业问题?原因呢?
1、首先，人力资源还是一个新兴的行业，在中国的发展其实远没像西方一样规范，到位。现在中国的人力资源部门很多还是像以前的人事部门，没有起到其战略方面的作用。人力资源部门更多的是一种形式。所以就会容易面临失业问题了。
2、企业人才流失原因二：缺乏对企业的认同感 企业留不住人有很多方面的原因，但根本的原因就是员工对企业的认同问题。认同问题实际上存在一个程度问题。简单讲就是认同的程度高低问题。
3、在疫情的影响下，市场主体受到了反复冲击，在经营的过程中遇到了很多困难，而且也存在着许多不稳定因素，因此就减少了对劳动力的需求量。
4、人力资源中员工为什么离职的主要原因之一。3个月入职3个月出发，主要与工作本身有关。
5、减少就业结构性障碍，促进就业公平，减少就业性别、城乡及地域歧视，减少年轻人就业机制障碍和求职成本。重视女性人力资源开发，保障女性就业合法权益。完善失业保障体系，兜住失业人员生活底线，进一步扩大失业保障和救济的覆盖面。
为什么说千万不要学人力资源管理?二本人力资源管理好就业吗?
（1）该专业不好就业： 由于之前人力资源管理专业过于热门，所以不管是考本科院校还是考专科院校的同学，很多都选择报考该专业。
竞争激烈的就业市场：由于人力资源管理是一个受欢迎的领域，竞争激烈。毕业生可能需要面对许多竞争对手，争夺有限的就业机会。除非你对人力资源管理有深入的兴趣并且具备出色的能力和经验，否则可能面临困难。
对于刚上大学的人来说，了解抽象的概念，并不容易虽然说应付考试背一背就好，但是要理解理论背后深刻的内涵，还需要很多的社会以及工作经验的积累。
但这门专业则不容易，它是以人管理、机构的管理这种最基础又牢固的视角出发去学习培训公司人力资源管理的专业知识。总体来说，人力资源做的顶级水准得话还是很受欢迎的。可是顶级下基本都是较为悲催，活多工资低。
读人力资源管理好就业。人力资源管理专业是目前相对较好就业的。人力资源管理专业被国家列为了十二种稀缺人才之一，而且这个专业每年的人才需求量达到了40~50万。
为什么人事是一家公司最难干的部门?
很多时候人力资源了解背后的信息，但不能和员工分享，没有人去维护公司的利益，公司不存在了，还有员工的利益啥事么？这是一个很难平衡的事情，而公司利益和员工利益夹着的，就是人力资源。
每个公司的人事部和财务部是两个比较重要的部门，是领导的左膀右臂，也是任何一个公司都不能缺少的部门，也跟每个员工都有千丝万缕的联系。既然联系紧密，所以就经常的接触到，那么遭到吐槽的几率就是比较大的。
比较简单的是招聘，培训，档案管理等；做社会保险和工资计算的（以前的劳资科），计算类工作偏多；比较高级一点的HR，懂管理还懂业务，是帮助业务部门解决问题的。这种人特少年薪也高，属于人力资源专家。
看不见公司的发展空间 优秀的员工往往能力出众，但是在小公司里没有用武之地，只能让明珠蒙尘。